中标华信（北京）认证中心组织结构

公正性管理委员会：确保对本中心认证活动的公正性进行监督和审查。

技术委员会：负责将认证决定的意见报总经理做出最后的批准，颁发认证证书。

外联部：负责开拓市场，签订认证合同。

客户服务部：负责建立本中心获证组织的客户服务档案，针对客户的不同需求制定专项客户维护方案并组织实施。

培训部：负责本中心内部、外部培训等业务。

技术信息部：组织本中心各认证业务所需要的认证方案的制定和实施，组织本中心各业务领域审核工作开展所需的作业指导书的编制。

认证审核部：进行申请/合同评审，制定认证审核方案并实施。

认证评定部：由经授权的认证评定人员对审核案卷进行评定，负责认证证书的打印、制作、校核、发放、登记。

综合办公室：负责本中心人员招聘等工作。

财务部：负责本中心财务相关工作。